Bu eğitimin temel amacı, sürdürülebilir rekabetçi avantaj elde etmek için kuruluş stratejileri ile insan kaynakları stratejik unsurları arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Ayrıca, bu amaca yönelik gerekli değişikliklerin nasıl yapılacağını katılımcılarla paylaşmayı hedefliyoruz.

Öncelikle, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (SİKY) eğitimi ile kuruluşun stratejik hedeflerine paralel bir İK Yönetim anlayışı öğretilecektir. Bununla birlikte, SİKY yaklaşımı ile süreçlerin yanı sıra kurumsal yapının oluşmasına katkı sağlayacak kurum kültürü, değerler ve iletişim gibi altyapıları hızla gelişen ve değişen koşullara hazırlamayı amaçlıyoruz.

İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş ve Temeller
İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
İnsan Kaynaklarının İşletmeler Açısından Önemi
İnsan Gücü Yönetimi
Personel Yönetiminden İK Yönetimine Geçiş ve Farklılıklar
Mevcut Durum Analizi ve İyileştirme Planı Yapabilme
Stratejik İK Yönetiminin Kurumsal Rolü
Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ve İK Yönetimi İlişkileri
Değişim Yönetiminde ve Rekabet Üstünlüğü Sağlamada İK’nın Yeri
Kurumsal Performansı Etkilemede ve Şirket Stratejilerinde İK Yönetiminin Rolü
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi kavramı ve önemi
Entegre İK Süreçleri Hakkında Bilgilendirme
Stratejik Planlama ve İK İlişkisi
Stratejik Plan ve İnsan Kaynakları İlişkisi
Kuruluş Stratejik Planının İncelenmesi
Kuruluş Stratejik Hedeflerinin İK Süreçlerine Yayılımı
Kurumsal Yapı ve Yetenek Yönetimi
Kurum Kültürü: Değerler, normlar ve yönetim tarzı
Organizasyonel Yönetim: Yapı, görevler, iş yapış şekli ve hiyerarşi (raporlama seviyeleri)
Yetenek Yönetimi
Yetkinlik Değerlendirme ve Yetenek Havuzu Oluşturma
Yetkinliklerin Tanımı, Önemi ve Özellikleri
Kurumsal Temel Yetkinliklerin Belirlenmesi ve Tanımlanması
Yetkinlik Modelinin Kurulması ve İK Süreçlerinde Kullanımları
Pozisyonların Yetkinliklerinin Belirlenmesinin Öğretilmesi
İK Sistemleri ve Fonksiyonları
Şirket stratejisinin gerçekleştirilebilmesi ve yönetilmesi için gerekli temel İK fonksiyonları:
İK Planlaması
Mevcut personel ihtiyacının belirlenmesi
Gelecekteki personel ihtiyacının belirlenmesi
Personel ihtiyacı belirleme uygulamaları
İş Analizi ve Tanımı
İş Analizinin Amacı ve Bilgi Toplama Yöntemleri
İş Analiz Formu ve Uygulama
İş Tanımında Bulunması Gereken Bilgiler
İş Tanımının Hazırlanması ve Kullanılması
Temel İK Süreçleri
İşe Alım
Performans Yönetimi
Eğitim
Kariyer Yönetimi
İK Planlaması ve Organizasyonel Yedekleme
Ücret Yönetimi

Eğitmen: Belirlenmedi
Süre: Belirlenmedi
Eğitim Tarihi: Belirlenmedi
Eğitim Ücreti: Belirlenmedi

Kayıt Ol