Katılımcıların; İK ve Norm Kadro planlamasının organizasyonlar için stratejik önemini kavramalarını, iş yükü analizlerini bilimsel yöntemlerle yapabilmelerini ve firmanın ideal norm kadrolarını oluşturabilmeleri için gerekli yetkinlikleri kazanmalarını sağlamaktır.

Temel Kavramlar ve Yaklaşım
Norm Kadro Tanımı ve Belirlemedeki Amaç
Norm Kadro Uygulama Çeşitleri ve İdeal Yöntem

Analiz Süreçleri
Norm Kadro Analizlerine Giriş, Niteliği ve Önemi
Süreç Analizi Metodolojisi
İş Akış Dilimleri ve İşlem Adımları
Kayıp Zaman Analizi
Nitel ve Nicel Açıdan Norm Kadro

Hesaplama ve Optimum Sayı Belirleme
Öngörülen Talep Düzeyine Göre;
– Kapsam Dışı (Beyaz Yaka) Çalışanlar İçin Optimum Sayı Belirleme
– Kapsam İçi (Mavi Yaka) Çalışanlar İçin Optimum Sayı Belirleme

Uygulama
Norm Kadroların Oluşturulması
Norm Kadro Oluşturma Uygulaması (Case Study)

Eğitmen: Belirlenmedi
Süre: Belirlenmedi
Eğitim Tarihi: Belirlenmedi
Eğitim Ücreti: Belirlenmedi

Kayıt Ol