Performans Yönetim Sisteminin temellerini, yetkinlik ve hedef bazlı değerlendirme modellerini ve kurum için en uygun sistemin nasıl seçilip hayata geçirileceğini aktarmaktır. Ayrıca katılımcıların yetkinlik kavramını ve davranışsal göstergeleri ayırt etmesi sağlanarak; “Haddini Bildirim” ile “Geri Bildirim” arasındaki farkın öğretilmesi ve etkili geri bildirim tekniklerinin kazandırılması hedeflenmektedir.

Temel Kavramlar
İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? Yaklaşımlar
Performans Nedir ve Neden Değerlendiririz?
Performans Değerlendirmenin Amaçları
Performans Yönetim Sistemi Süreci

Hedef Bazlı Performans Yönetimi
Hedef Bazlı Sistem ve Hedef Skor Kartları
Hedef Belirleme Kriterleri (Organizasyon, Takım, Birey)
Kritik Başarı Faktörlerinin Belirlenmesi
Hedeflerin Yayılımı ve Ağırlıklandırılması
Stratejik Amaçtan Hedeflere Ulaşmak
Net Hedeflerin Sağladığı Faydalar

Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi
Yetkinlik Nedir? Özellikleri ve Sınıflandırılması
Yetkinlik Matrisi
Hedefler ve Yetkinlikler İlişkisi

Görüşme ve Geri Bildirim Süreci
Performans Değerlendirme Toplantısı Nasıl Yapılır?
Ben Dili ve Geri Bildirim Verme Teknikleri
Performans Değerlendirme ve Geri Bildirim Uygulamaları
Değerlendiricilerin Koçluk Yaklaşımı ile Sorgulanması

Sistem Yönetimi ve Takip
Bireysel Gelişim Planı Oluşturma
Sistemin Avantajları ve Yapılan Hatalar
Hataları Önleme Yöntemleri
Süreç Akışı ve Takvimleme

Eğitmen: Belirlenmedi
Süre: Belirlenmedi
Eğitim Tarihi: Belirlenmedi
Eğitim Ücreti: Belirlenmedi

Kayıt Ol